2021年，科技创新创业回归“硬核”趋势明显，“硬科技”类创业越来越受投资人和市场青睐，在此背景下，南方都市报社南都科创工作室联合天眼查启动“科创中国50人”评选活动，挖掘“硬科技”类科创企业及相关创投机构背后的科创人物，总结新时代科创人与相关行业发展趋势。云鲸智能张峻彬、大族机器人王光能、思灵机器人陈兆芃等科创先锋成功入选。
据南方都市报介绍，“虽然各位入选人物来自不同行业领域，但他们有共同特点：专注高科技含量的前沿领域，希望通过自主研发的科技创新技术或产品、投资模式，助力相关行业发展，探索科创落地应用新路径。”这也是云鲸智能CEO张峻彬的创业初衷。
一毕业就创业，做了2款产品都是爆品
张峻彬出生于1990年，是一名年轻的创业者，与大疆创始人汪滔一样,都是香港科技大学超级教授李泽湘的门徒。工科背景的张峻彬从中学时期就开始钻研机器人，在校期间先后获得国际青少年奥林匹克机器人竞赛金奖、全国机器人足球赛冠军、航天科工奖学金、航天飞豹杯机器人金奖等奖项。2015年，研究生刚毕业的他抱着试一试的心态，向偶像李泽湘投出了自己的简历，由此开始了自己的创业故事。在李泽湘的帮助下，张峻彬成为第一个被引进松山湖机器人产业基地的项目人才，并于2016年创立云鲸智能，组建了自己的创业团队。
第一次创业的张峻彬,带着团队一门心思钻进产品里,一做就是三年。对于一个初创企业来说，在没有盈利的情况下，整整花上三年时间研发一个产品，是难以想象的，但张峻彬抗住了压力。他有非常清晰的目标，他希望能够像前辈乔布斯、马斯克一样，“做伟大的产品,做能够真正改变生活的创新”。
2019年双十一，张峻彬带领团队耗时三年研发的“免洗拖布”扫拖机器人J1正式在国内市场上市，正式开售首日便售罄，销售额突破千万，成为当年双十一扫拖机器人领域最大的行业黑马。回忆起当时的情景，张峻彬形容，“心情像过山车一样”。这个结果是张峻彬没想到的，“虽然我们对自己的产品性能有信心，但作为一个新品牌，而且价格并不低，对于消费者是否愿意选择我们，心里还是打鼓的。”
2020年双十一，市场再次给张峻彬打了一剂强心剂，云鲸扫拖机器人J1创下了一天销售破两亿的成绩，蝉联品类单品销售冠军。今年9月份，云鲸智能推出了二代产品--扫拖机器人J2，实现了“自动洗/烘拖布、自动上下水、自动添加清洁液”的全自动清洁体验，双十一正式开售的时候，实现了1分钟销售破亿，7分钟全平台销售破2亿的成绩，成功打造又一爆品。
据《2021年中国家庭服务机器人行业研究报告》显示，云鲸智能与老牌企业科沃斯、石头科技、小米位居行业第一梯队。根据奥维云网监测数据显示，2021年1月-12月中旬，中国扫地机器人线上市场零售份额占比中，云鲸以16.49%的市占率排名第二，同比增长5.75%。从2019年的籍籍无名，到如今的新消费品牌代表企业，云鲸只花了2年时间。
坚持把产品做到极致，把用户服务做到极致
有业内专家分析，云鲸之所以能够在这两年实现爆发性发展，关键在于其抓住了市场痛点，通过创新性技术解决用户痛点，以鲜明的产品差异、强大的功能卖点在消费市场迅速形成区隔，强势打入消费者心智。
在张峻彬看来，“做产品最重要的，一个是通过自身研发实力打造极致产品，一个是极致的用户服务。前者决定你的产品能否在市场站住脚跟，后者决定你的产品在市场上能做多大，你的公司能走多远。”
将一个产品做深做透做到极致是张峻彬一直以来的坚持。他回忆在J1研发的三年期间，光抹布形状调换了20几次，前后试验了200多次，基站、外观造型在三年中更换了4、5个版。“最夸张的一次，是在产品临上市的时候，我们发现圆形拖布在拖地时中间会产生一条缝隙,当时有同事建议说，可以换成三角形拖布，但是一旦决定调整，我们的产品上市时间会至少延后三个月。当时我们还没实现盈利，资金其实挺困难的，这个决定至少会造成公司几百万的损失。但我和团队商量之后，还是决定要换。”现在云鲸扫拖机器人的拖布都是三角形的，三角形抹布交叉旋转拖地，中间就是不留缝隙的，J1的大卖也证明了他的坚持是对的。
张峻彬团队的努力为市场带来了更好的产品方案，也推动了品类及行业的发展。云鲸J1突破拖布自清洁技术，在市面上的扫拖机器人只聚焦“扫地场景”、忽略“拖地场景”的时候，以“免洗拖布”的产品体验令市场眼前一亮，推动了品类的发展，今年开始，有越来越多的品牌逐渐跟进了这个功能。云鲸J2则创新性地将自动上下水功能进行模块化设计，又在行业内首次大规模引入上门安装服务，再次为行业提供了新的探索思路。
创业虽然艰辛，但张峻彬还是会非常庆幸2015年做出的创业的决定。因为创业之后，他得以将自己及团队脑子里的各种创新想法落地成为产品，不断打磨成为真正有价值的、好的产品，去改变用户的生活。未来，张峻彬希望能够继续做更多更有价值的创新和产品，服务全球用户。（穆疋）
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